傳聞一戰百神愁，兩岸強兵過未休。 誰道滄江總無事，近來長共血爭流。
爽快啊，人生！：超熱血、拚第一、恨模仿、一定要幽默：HONDA創辦人本田宗一郎的履歷書
這本書，對我來說關注的主角並非本田，而是藤澤武夫。
藤澤是本田之所以夠壯大成長的，不可或缺的伙伴。本田的營運模式是：本田管技術，藤澤管財物以及經營。我原本以為，藤澤武夫應該是外向開朗的業務人才，不過書中指出，藤澤小時候喜愛閱讀文學以及歷史等讀物，是標準的害羞文藝青年。
藤澤有陣子擔任批發鋼鐵的三輪商會業務，開發了不少客戶。不過藤澤本身並非舌燦蓮花型的業務，而是對客戶開誠布公，站在客戶的立場思考。因此，我覺得擔任業務這份工作的特質，並非只要舌燦蓮花即可。短時間內，好口才可以帶來效益，但長期來看，所謂路遙知馬力，一個人的誠信與特質就會顯露無遺。
目前已經完成14章了，也就是愛利希亞被狙擊面臨瀕死狀態後，成為女武神幫助加利亞軍擊退帝國軍之後。
在進入最終決戰之前，打算把前面的斷章清一清，於是昨晚開始挑戰《戦場に咲く花》。
這章的背景是，在愛利希亞重傷時，帝國軍進軍第七小隊側翼，威脅到難民營。為了協助疏散難民，第七小隊必須支撐八回合，並且不讓任何帝國軍侵入指定地點。
這在場會戰中，第七小隊只能配置五名隊員，扣除固定角色威爾金、蘿姬、格勞之外，玩家只能再安排兩位隊員。
帝國軍人數眾多，包括一台中戰車以及兩台重戰車，還有一群突擊兵、偵察兵、反戰車兵以及狙擊兵。相對之下我方只有五個戰鬥單位，卻要阻止敵軍從本陣兩側竄入，確實有相當的難度。
去年中左右，買了一張新顯卡，影馳推出的Nvidia GeForce 210，DDR3 1G記憶體。
不過用沒多久之後，電腦突然間發出超級震耳欲聾的噪音。原本以為是我在更換CPU時不小心砸到針腳的影響，害我嚇出一身冷汗。好在坐困愁城之時突然想到，也許是顯示卡風扇所帶來的噪音。於是便用手指壓住風扇一下，果然頓時萬般寂靜，謎底揭曉。
自從有了GX1和GF1之後，我就很少拿50D來拍照了。
畢竟總覺得，GF系列體積小、功能強外加收納方便，所以若不是什麼重要場合，以GF系列來應付也就足矣。
可是，最近用GX1拍了幾張ISO1600的照片，發現其雜訊和APS-C的ISO1600比起來，仍嫌過粗。而照片整體的質感也不如APS-C規格。於是我從舊檔案中找出幾張以50D拍攝的高ISO照片，仔細端詳端詳後覺得，確實APS-C在高ISO的表現優於M4/3。不過這是廢話，因為兩者感光元件的面積本來就不同。
只是，我在思考M4/3真的好到可以讓我忘記APS-C嗎？反覆推敲之後，才驚覺是我自己迷失在攝影這件事之中。
剛剛發現Contact Form的欄位又走鐘了，可是壓根卻想不起來如何調整。
好不容易找到了一個應該是官方網頁可供參考：
花了一些時間搞懂設定，終於再度調整好欄位啦！
做個記錄以免以後又忘記！
本書作者為隨筆家、主持人與小說家阿川佐和子女士。阿川佐和子採訪過不少日本的名人，累積了許多訪問經驗，本書正是她個人經驗的總結。
全書的構成，是以作者提出的35項訪問技巧為主軸，依次闡述。阿川在書中指出，其實她對採訪並不上手，每次做專訪前總是緊張萬分。因此既使已經從事這行已久，但她仍不覺得自己很拿手。雖然如此，但她仍從累積的經驗中尋找出訪問的技法，其中最關鍵的一次是訪問經濟小說家城山三郎老師時所領悟的。
那次訪問下來，原本應該擔任訪問者的阿川，講的話卻比城山來的多。原來，城山三郎除了回答阿川的問題之外，也順帶反問阿川，讓阿川回答自己提出的問題。於是阿川了解到，這便是一種可以讓對方說話的「詢問力」。訪問不一定要準備尖銳的問題才行，也可以像城山三郎那樣，讓被問者覺得和自己對話很有趣，想要多講一些。
老實說，Incoterm 2010確實是精簡多了，但是有時光靠字面意義仍舊讀得一頭霧水。好在搭配一些實務經驗後，再去看這些貿易條件，就比較不會被搞混了。
FCA
FCA意思是Free Carriage，就是賣方要把貨交給指定地的運送人。賣方需負擔送達運送人之前的運費，並且負擔出口報關費用；買方則需負擔出口後的運費、進口關稅以及清關。
FCA適用於所有運輸工具，包括了船隻、貨機或其他複合運輸。上回我報某客戶，他說他有自己的貨物代理，我只需要把貨交給貨代即可。那時我還沒有經驗，以為空運的報關費用是由客戶支付，我想，反正客戶有貨代的帳號，所以這些費用我都無須支付。那時我報價單上也傻傻地打FOB，事實上空運根本不能使用FOB阿。