鬼略無瀾

無意間在網路上發現這本書，作者說該書含有豐富的海軍知識，心動下本來想買二手，卻發現這四個字其實頗孰悉，便暫且按下衝動。回到書櫃後果然發現，我早在不知幾年前就已購得一本二手。

大概花了一到兩天讀完，整體評語是一本技術描寫多於劇情的小說。之所以如此說，主要是覺得人物刻劃不夠深刻。例如李敬副艦隊長從小立志和爸爸一樣當個海軍軍人，但他卻「大學落榜」？而且能進海軍軍校也是靠父輩們暗中護航。問題就在於既然立志加入海軍，卻為何要報名一般大學聯考，又為何還得借助關說方能進入海軍官校？

從描述來看，李敬是加入海軍後才體驗到學習的重要，那麼也許把設定改成他從小根本不想當海軍，會加入軍校也是因大學落榜無可奈何被父親送去念，這樣效果或許不錯。可能是礙於篇幅，無法做更詳盡的敘述。

本書描寫的反潛場景值得參考，特別是對沒接觸過這方面的人來說。而這也是我覺得可以推薦給軍事愛好者的原因。不過有時技術描寫過多，反而打斷了閱讀節奏，壞了興致。好在後段劇情回溫，衝突升高。

不過，本書到也透露出作者的思維，也就是那種一般外省軍人會有的意識形態，包括兩岸一定要統一、中國人情懷、反日情結。小說尾聲安排日本首相出場，但這喬段和劇情推進幾乎沒有關聯。這一大段只能算是作者個人對日本的刻板印象而已。然而這跳脫了小說應有的呈現，成了個人的抒發。

另外內容也提到，總統要處理族群問題，這也許能反應外省人一直對此議題耿耿於懷。但不論是對日本人的刻板印象，或是族群問題，都跟小說較無直接關係，只有反應作者的世界觀的功能而已。

整體來說，純軍事的內容豐富可看，但娛樂性則不足。

稻盛和夫執筆的書籍相當多，內容也就不免重複，常常可以在不同的著作內發現相同的故事或主張。

不過總而言之，也許這本自傳是最好的入口，畢竟他的在其他書中提到的事例，也多半來自於本書。

當然，即使看了很多卻無法從中獲得啟發，那也等於沒看。我從這本自傳中獲得以下啟示：

1. 沒經過試煉無法成長

京瓷當初毅然接下IBM的訂單，成了促進技術成長的契機。IBM當時便表明做他們的供應商是很辛苦的，但對京瓷來說卻是磨練技術的好機會。甚至更早京瓷供應松下絕緣陶瓷時，也是一樣的道理。松下對供應商一向標準嚴苛，京瓷以外的供應商也苦不堪言。稻盛雖不滿，但仍努力達到松下的要求。後來那些喊苦或是沒有繼續和松下合作的廠商，大多倒閉，京瓷反而存活下來。稻盛因此認為困難的挑戰才是提升技術的良機。

回想自己學習日文的過程，似乎也是如此不斷地挑戰自我。確實，若沒有外在考試的壓力，似乎也不會努力學習。考試的目的並非成績，而是以此作為提升自己能力的試煉。因此不接受挑戰，終究無法成長

2. 經濟成長的代價就是忙

每次京瓷有了新訂單、或是要開拓新市場時，稻盛的屬下就得忙得不可開支。所以，正所謂天下沒有簡單又好康的工作，要有收穫就得有付出。但有趣的是，美國人似乎很早就有不加班的文化。京瓷曾於1970年代併購了一家位於聖地牙哥的陶瓷工廠，但由於員工往往下班時間一到便準時離開，造成品質與交貨期的問題。

不知道超時工作是否是一般亞洲國家普遍的習慣呢？

3.利他之心

此乃佛教思維，也就是凡事多站在他人角度思考。但這在商業上是否真的有效呢？書中提到推動移動電信業時的經驗，當時稻盛必須和其他業者劃分電信服務區域，但其他公司都覬覦人口眾多的首都圈，互不相讓。稻盛為了整體移動通信業的發展，不惜主動讓步，只拿下北海道、東北等地。

往後的發展不得而知，不過反正現在KDDI仍舊屹立，稻盛也被請去拯救破產的日本航空，想必當初的讓步所帶來的結果應該不錯吧？

魅力學：無往不利的自我經營術

本書是一本實用性書籍，意在教授讀者如何增加自我魅力。

也許是我的錯覺吧？最近這幾年「聊天術」、「社交恐懼」等相關書籍似乎隨處可見。我猶記得莫約是2009年左右，那時這類專書似乎不常見，但也可能是我沒有努力尋找。印象中那時收了一本「走出社交焦慮的陰影 」（商周）、張老師的「再也不怯場：克服社交焦慮，接納自己」。前一本還留著，後一本寄給了某位PTT上需要這類書籍的人士。

此後，社交類書籍如潮水爆發般湧出，我也先後買了不下五本來參考。如今的我，早已不再恐懼任何社交場合，但我本能還是很排斥跟陌生人來往。只能說，有必要時我會啟動所有習得的技能去社交，但是沒必要時我都是能逃則逃。

當初會買這本「魅力學」，也是受到好奇心與不足感驅使。雖然我閱讀過許多相關主題的專書，但始終想看更多理論或技巧。

本書教導的魅力學，大致可分為兩個層次。第一個是身心理層次，第二個為技巧層次。

心理層次

本書認為，身心理狀態是影響表現魅力的關鍵因素。在此不談身理因素，只簡短介紹心理因素。

所謂心理因素，即是內心的思維與想法。例如害羞、覺得自己很蠢等。在我看過的眾多類似書籍中，亦有不少提到這點。由於臉部的表情能夠精準反應內心思維，一旦內心處於缺乏自信、恐懼的狀態時，就會影響魅力的展現。

那麼我們該如何對治心理問題呢？本書提出三種方法，意外的是這三種方法其實與佛法有類似之處。不，倒不如說正是佛法的某些法門。

1. 去除不適感此一污名
2. 中和負面情緒
3. 改寫現實

第一條的關鍵思維在於，人人都有可能具有不適感，並非只有你如此。一旦你得知世上還有許多人跟你有著一樣的心理問題時，也就不會覺得困擾了。這類似佛家講的「我執」，一旦你太過看重自己，或是老是想知道他人對自己的評論、看法時，就有可能影響魅力展現。因為你會彆扭、你會小心不去得罪他人，如此反而限制了應有的實力。

第二條中和負面情緒的重點在學習接收正面訊息。例如有人告訴你你的報告不錯，只是需要怎樣怎樣，或是老師覺得怎樣怎樣會比較好。這時你只會接收他人要你怎樣怎樣的訊息，完全忽略你的報告其實「不錯」。改善負面情緒的方法就是不要立即接收心裡浮出的第一感受，並且理性地看待它。

這也是心經提到的「色受想行識」概念。我們的識（想法）受到身體感官影響，而產生各種不同的認知。業力傾向於接收負面訊息者，會自然而然地過分在意它們；反之我們也可看到某些人特別樂觀，他們會想「只要如何改進，我就能更好」。執著於負面訊息，會影響心情，自然也就阻礙魅力的展現。

第三條改寫現實，是將眼前發生的事件賦予不同解釋，讓自己的心理情緒不受影響。例如開車時遇到危險駕駛讓你大怒，但若把這位駕駛想做急著要去醫院探視親人，也許你就不那麼憤怒了。這也類似佛法「空」的概念。我們習於定義身邊的事件與事物，而且是依照自己的偏見。但事實上你對某件事的看法，只不過是以你個人業力為基礎的偏見罷了。若他人來看同一件事，可能又有不同解釋。

重點是無需特別去定義這些事件，除非你親口問對方，否則你很難知曉真相。況且就算對方說了，也不見得是真的。它可能對你說謊，或是另有隱情。因此無須浪費情緒在這些追不到的真相上，試著改變想法，讓自己脫離負面情緒，拋開桎梏。

技巧層次

本書提供許多展現魅力的技巧，但前提是你得有個健全的心理。在此不多做說明，有興趣者可自行參閱本書。

我只提一項個人覺得頗富趣味的技巧：學大猩猩。

這技巧的理論在於，身體鼓脹可改變生理狀況。書中宣稱某項實驗指出，透過霸佔更多空間，可以使促進自信與能量的賀爾蒙上升，並且降低焦慮賀爾蒙。因次，當你走路時不妨像隻大猩猩一般大搖大擺，氣勢十足。這方法讓我想起台灣的道路生態。我們總是刻意閃避那些有著亮白、或是亮黃車燈的汽機車。因為我們知道這些人是十足的危險因子，於是我們放慢速度，讓他們超車，避免危險。

這也許就是所謂的「氣勢」吧？

另一項有趣的技巧則是「模仿他人動作」。我在其他書籍也曾看過此法，但老實說執行上有其困難度。畢竟不敢貿然地對重要談話對象使用，怕對方一旦察覺反而因此生氣。但根據作者的說法，就算她自己孰悉此法，竟也難察覺出對方正在使用。因此，見仁見智吧。

結語

本書的推薦度頗高，但也有可能會讓某些讀者覺得「空泛」。尤其是前半部心理建設的部分，若是急於學習技巧而忽略的話，也許就無法體會箇中之妙。

BE STUPID，Diesel創辦人給愚人世代的宣言：如果你不曾做過蠢事，那麼你根本沒做過任何事

這本書對我來說，是有點誤會。

最初我以為它講的是吸塵器Dyson，想說這吸塵器那麼有名，創辦人應該不簡單吧。加上電視廣告中，Dyson的創辦人不也常出現嗎？所以我就誤以為這本是在講吸塵器的故事。

也難怪我會覺得奇怪，為何賣吸塵器的老闆一開始卻是以賣牛仔褲起家。耐著性子，我想也許是之後突然覺得吸塵器很有趣，便索性轉換跑道吧？科技怪傑不都是這樣嗎？

啊哈～越往下讀，越是納悶，這主角似乎決定繼續賣牛仔褲，沒有打算製造吸塵器？等一下，這個Diesel 似乎很眼熟，好像真的是服裝業的？於是我GOOGLE….挖靠，這真的是賣牛仔褲的那個Diesel啦！吸塵器的那個叫做Dyson！發音跟寫法都不一樣！

好吧，這也許符合本書的題名：Be Stupid吧？

其實這本書內容不多，也不是全由Diesel創辦人倫佐.羅索執筆，而是搭配作者喬托．科爾貝塔的評論而成。主要提倡的概念就是，傻子有時能看到聰明人看不到的機會，鼓勵讀者勇於當個笨蛋。不過書中也指出，笨蛋不是全然暴虎馮合，它其實心底是有所依據的。而且笨蛋也不見得不會失敗，書中亦舉出羅索兩次失敗的例子。

根據內容，羅索給我一種奔放自由的感覺，而且充滿好奇心，古靈精怪，時常背離傳統。而Diesel也正如他一般，在行銷上嘗試顛覆常識的作法，例如書中提及的「美日非洲人」廣告。而當Diesel迅速成長，擁有很高的鋪貨範圍時，他卻為了凸顯Diesel，毅然收回現有通路，轉而依據全球各地的特色開設直營店，重新凝聚品牌突出的形象。

若是一般企業，也許不會採取這種行動。因為很難有組織願意改變現有，並且看上去沒有大問題的經營模式。

本書能帶給讀者什麼，值得購買嗎？如果對時尚產業有興趣的人，應是不錯。企管相關的學生或顧問，也能從中得到些許啟發。不過對我這個傳統產業從業人員來說，似乎就沒那麼多助益了。不過，我在本書意外地找到了一個我一直在尋找的答案。書中引用大衛.麥克利蘭的一句話，大意是說商人的動機來自於想獲得被認可的野心。

也許吧？因為在社會上擁有金錢，可購買奢侈品，也就贏得社會地位，被眾人所認可。但也可以說，有了錢有了地位，能對社會做出更多貢獻，進而獲得認可吧？

哀，商業的意義，對我究竟有何意義呢？還得再思索思索。