對現代人來說，集點換商品已是日常生活。曾經有陣子，大型超商與量販店都推出過蔚為風潮的集點活動，像是動漫聯名商品、或是高級品牌的不鏽鋼鍋等。這些產品都是生活中用得到的，畢竟不會有人辛苦集點兌換加購，是為了毫無用處的東西。
但是在二十世紀末，卻有一個少年相信，他可以用集點的方式，獲得一台獵鷹式戰鬥機。《百事可樂，說好的戰鬥機呢？》描述的，就是這段在百事可樂歷史上，曾捲起一波話題的前塵往事。
紀錄片故事概要
1990年代，正是可樂大戰的時期。面對品牌權威可口可樂，後起的百事可樂必須用盡方法急起直追。於是，廣告創意與名人加持成為了百事翻身的利器。不過，其中一次的集點活動廣告，卻引發了萬丈波蘭。
這一則廣告中，酷帥的青少年，穿著百事可樂品牌的衣物配件出門上學，螢幕則一邊秀出兌換點數。最後，一架獵鷹垂直起降戰鬥機降落校園，少年從駕駛艙跳下來，螢幕顯示：七百萬百事點數！
約翰•倫納德（John Leonard）當時還是大學生，與常人不同，看完廣告後竟仔細計算，要花費多少錢才能湊集七百萬點。本以為得花費數百萬美元，但有天他拿起了便利商店內，百事可樂的廣告小冊子，發現不足的點數可由現金取代。這讓整個成本瞬間變成了七十萬美元！
當然，百事可樂也非易與之輩，在打發不成後，隨即展開法律戰。《百事可樂，說好的戰鬥機呢？》講述的即是倫納德與他的友人，如何向百事索討戰機的故事。
影評心得
《百事可樂，說好的戰鬥機呢？》依照分類，屬於參與式紀錄片。導演訪問了整個故事中的相關者，請他們敘述前後經緯。然而，整體而言本片又不似傳統的參與式紀錄片，因為導演替主要受訪者加上了個人色彩，而非單純一本正經地在鏡頭前敘事。
例如，新受訪者登場時，會進行一場猜可樂的測驗。大部分時，這個測驗並不吸引人—除了BBDO廣告公司營運長選了可口可樂那段之外。又或者訪問Micheal Petti時，插入他演奏爵士鼓的片段，試圖營造廣告創意人的多彩生活。
此一手法，也運用在《百事可樂，說好的戰鬥機呢？》的主角倫納德與霍夫曼上。倫納德在片頭說過，金錢可以帶來自由，而他為了能夠到處旅行，做過許多工作。不過，當百事可樂律師開給他們百萬美元的支票時，他卻拒絕了。雖然片中倫納德不斷強調，他就是真的很想要獵鷹戰鬥機，但我覺得那並不合理。
100萬美元對大學生來說是筆鉅款，且能實踐倫納德所說的自由。擁有一架獵鷹戰機，對於財富自由並無直接的助益，除非它能以更高的價格出售，獲得比一百萬美元更高的利潤－這可能是倫納德真正的盤算。
或許是發現了這個矛盾，導演才使用大量的登山影片，去塑造倫納德喜愛冒險、 敢於挑戰的形象。我之所以會如此判斷，乃因片中以較誇張的方式，去呈現倫納德與艾維納提（Micheal Avenatti）之間的友誼。那時他們趕不上預定的班機，艾維納提建議開車去另一個地方搭機。兩人就一同開車上路，導演還用各種歡樂、愉悅的畫面描述彼此友誼，卻又故意加上字幕說純屬想像。這意味，兩人這趟旅程雖然建立友誼關係，但實際上卻又不若螢幕那般呈現。且兩人開車長途旅行，非常類似「公路電影」，帶有航向未知的冒險感。
或許，這段旅程可能就只是兩人開了很長一段路，有了較深的友誼而已。但導演刻意用公路電影的方式詮釋，這就有點類似「展演式」紀錄片了。這類紀錄片不僅是透過訪談，更加入了導演想要向觀眾介紹、帶有次文化的事物。
所以，導演有可能想透過這些表現方式，將一宗訴訟案，演示成小人物對抗資本主義怪獸的故事。故主角必須是充滿熱情、勇於自我突破、追尋夢想絕不退縮；也因此「登山」成了這種意圖的象徵畫面。但反效果是，有些觀眾並不買單，只覺得那些畫面是騙時間的填充物。
結語
然而，整體來說，《百事可樂，說好的戰鬥機呢？》確實是殺時間的好選擇。即便屏除導演的意圖，我們還是能從本片中學到不少。例如，百事可樂曾經的廣告策略（以及其帶來的災難）、好久沒聽到的辛蒂克勞馥、為什麼廣告會決定以「七百萬」點而非七億點兌換戰鬥機…等等。
且本片還蠻常玩一些視覺效果。像是一開始，訪問倫納德的背景，就是一架獵鷹式戰鬥機。如果你對本案不熟悉，就會誤以為他真的拿到了戰機，直到訪問阿維納提，才驚覺那是綠幕創造出來的特效，倫納德壓根沒拿到戰鬥機。
最後，本案倒也替法律研究做出了貢獻。倫納德最後雖沒有得到戰機，但在法律教學上，他倒是創造出了一個教案，連維基百科都有專頁介紹。比起我等平凡人，倫納德還是闖出了些名堂。