感想如下：
1. Amazon成立以來雖然連年虧損，但營收卻逐年成長，市佔率也超過實體書店。以一個虧損的公司來說，其股價在上市後卻能飆漲一段時間，也許只有當年的網路風潮才能支撐這股氣勢吧？
2. Amazon於2000年仍須面對虧損問題，最種解決方案仍不免是裁員和關閉倉儲中心。
3. 據說貝佐斯很血汗，叫員工加班他卻準時下班。一開始賠本賣書搶市佔率，之後以市佔率威脅批發商打折，藉此不斷擴大市場。批發商有時還真可憐。
4. 創業仍需要本職學能。貝佐斯本來就是資訊相關出身，加上他在業界打混很久，擁有龐大的資金與人脈。尤其是那些軟體專業的人脈，讓Amazon能夠打造一個新的商業模式。
5. 偉大的系統，還是要始於足下。Amazon當初的系統，以現在的眼光來看確實有點慘不忍睹。但人家是創新產業、創新流程。你不走，就永遠抵達不了彼岸。
總體來說，透過本書可稍稍體驗一下美國的創業市場環境。不過Amazon畢竟是成功創業的例子，在美國應該有多如繁星的失敗例子吧？不過我在amazon看書評時，有人批評作者只採訪了Amazon創立初期的員工，忽略了後期員工，如此有失公正之嫌。
不過這本書並無深入談到近期Amazon電子書的成果，結尾也略顯急躁，但全書仍有可讀之處。